Примерны план мероприятитй по кадрам


Примерны план мероприятитй по кадрам

ПЛАН РАБОТЫ Отдела кадров на 2020 год.


10. Подготовка и выдача по требованию работника справок и копий документов о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников 11.

Подготовка и выдача справок о трудовом стаже сотрудников университета 12. Подготовка ого анализа ППС университета в сравнении с 2013г 13.

Подготовка соответствующих документов по пенсионному страхованию и представление их в органы пенсионного фонда 14. Подготовка отчета в пенсионный фонд по работникам с вредными условиями труда 15. Составление и утверждение графика отпусков на 2020 год 16. Учет использования работниками отпусков, оформление очередных и дополнительных отпусков в соответствии с утвержденным графиком и по заявлениям 17.
Прохождение курсов повышения квалификации, участие в заявок (в течение 3-х дней с момента заявления) (в течение 3-х дней с момента заявления) июнь 2014г. заявления ежеквартально ноябрь декабрь 2020г апрель 2020 г.

Буциор В.А.

План мероприятий отдела кадров

При этом целесообразно вести учет необходимых организационных ресурсов – человеческих, материальных и финансовых. При разработке перспективного плана мероприятий отдела кадров должны быть учтены задачи, удовлетворяющие требованиям трудового законодательства, а именно: обязательность заключения трудовых договоров ();составление графика отпусков на следующий год ();разработка локальных нормативных актов (, , );ведение табеля учета рабочего времени ();учет работы за пределами установленной продолжительности рабочего времени (, );гарантии работнику при временной нетрудоспособности ();гарантии и компенсации работникам, направляемым работодателем на обучение для повышения квалификации ();оформление письменных договоров о полной материальной ответственности работников (, );проведение медицинских осмотров работников

План работы специалисчта по кадрам на месяц образец

Важно Разработка плана обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала на 2011г и какие затраты на это потребуются До 28.12 Начальники структурных подразделений 13. Архивно-справочная работа по формированию документов длительного хранения за 2006-2008 гг.

До 30.12 ОК 14. Работа со СМИ по подбору персонала и оформлению отчетной документации 02.12,06.12,09.12,13.12,16.12с 10 до 11.30 ч Биржа труда,Подбор персонала,Вакансия,Профессия,Центр занятости,к/а «Балтика» 15. Составить и утвердить план работы ОК на январь месяц 2011 г 24.12 ОК 16.

Составить и утвердить номенклатуру дел ОК на 2011 год До 28.12 ОК 17. Подготовить смету необходимых расходных материалов на декабрь и январь месяцы для ритмичной работы ОК и формирования архива. Внимание Экономические потери, связанные с мобильностью персонала, определяются на основе данных текущей отчетности и специальных обследований.

Статья: План работы службы персонала на квартал (фрагмент). Примерный образец («Кадровик.

Кадровое делопроизводство», 2010, n 5)

¦интернет-сайтах ¦ ¦ ¦Подбор 1 руководителя высшего звена ¦Услуги сторонних ¦ 135 000 ¦ ¦ ¦организаций ¦ ¦ ¦ ¦(рекрутингового ¦ ¦ ¦ ¦агентства) ¦ ¦ +—————————————+——————+—————+ ¦ Адаптация ¦ +—————————————T——————T—————+ ¦Провести собеседования по прохождению ¦ — ¦ — ¦ ¦испытательного срока (согласно графику)¦ ¦ ¦ +—————————————+——————+—————+ ¦Обновить Корпоративную книгу ¦Расходные ¦Учитывается в ¦ ¦(информация для новых сотрудников), ¦материалы (бумага,¦бюджете АХО на¦ ¦подготовить 20 брошюр ¦обложки, пружины ¦основании ¦ ¦ ¦для брошюр) ¦заявки ¦ +—————————————+——————+—————+ ¦ Мотивация ¦ +—————————————T——————T—————+ ¦Разработать Положение о системе ¦Услуги

Образец плана работ за месяц отдела кадров

При этом стоит провести анализ деятельности за прошедший год: продумать все недочеты, проблемы и внести предложения по улучшению на всех участках кадровой работы. Перечень будущих мероприятий может быть составлен на определенный период – месяц, квартал, год. Условно процесс разработки отделом кадров оперативных мероприятий можно разделить на три этапа.

На первом из них необходимо собрать следующие статистические данные: постоянный состав и структура персонала, потери времени в результате простоев, прогулов и по болезни, уровень текучести кадров, количест­во рабочих смен, сведения о средней заработной плате и предоставляемом социальном пакете.

Слишком хороши, чтобы быть кому-то нужными Чем полезен компании уход самого ценного сотрудника Большой брат в вашем офисе: как компании шпионят за сотрудниками Золото на стройке: как подбирать и оценивать персонал в девелоперских компаниях Сауна, пинг-понг, гамак: каким должен быть современный офис?

Какие вызовы стоят сейчас перед HR-индустрией Гибкий офис: современно и удобно Какие факторы оказывают главное влияние на текучесть персонала в компании Переведенный ожидает соискателей Ставка на внешнего совместителя Отпуск лишь на выходные Между ребенком и креслом начальника Сколько стоит лишний выходной в командировке Предпраздничный спад продуктивности: есть ли выход Накопленный отпуск предъявлен к оплате В назидание незаконно увольняющему У совместителя сорвался выходной Поверьте, я специалист! Навредил, а теперь увольняется «Шпионские игры в мире IT».

Высокая ответственность.

Cоставление оперативного плана работы с персоналом на предприятии

Планирование работы с персоналом состоит в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами.

Работники должны соответствовать требованиям конкретного вида деятельности организации, ее стратегическому направлению. Содержание оперативного плана работы с персоналом включает все вопросы, связанные с ним. Перечень охватывает направления:

Текущую и будущую потребность в кадрах.

Планирование высвобождения персонала. Работа с пенсионерами и ветеранами. Безопасные условия труда.

Как составить план мероприятий

В целом мероприятия бывают периодические и разовые.

Планы по увольнению сотрудников. Управление персоналом. Обучение, переподготовка и повышение квалификации.
На мероприятия, которые приходится выполнять постоянно (периодические) принято прописывать бизнес процессы и регламенты. Но у молодой компании как правило их нет, и поэтому всё начинается с планов мероприятий. Для разовых мероприятий план очень важен поскольку, добиться слаженной работы большого количества людей крайне трудно если у каждого нет четких прописанных инструкций.

А для того чтобы они появились и составляется план мероприятий.Для чего нужен план мероприятийНаписание плана мероприятий занимает достаточно много времени. И часто у сотрудников возникает вопрос о целесообразности траты времени на написание плана мероприятий.

Но важно понимать, что любой процесс, который выполняют сотрудники должен быть расписан до мелочей, это необходимо для того чтобы добиться правильности его исполнения вне зависимости от того, кто данное мероприятие выполняет.

Годовой план мероприятий отдела персонала

Обеспечение организации работниками нужной квалификации и в нужном количестве.

Максимальное использование потенциала работающих сотрудников. Решение проблем, возникающих из-за возможного избытка или нехватки персонала. Развитие корпоративной культуры, поддержание комфортного психологического климата в коллективе.

Составление бюджета службы персонала (определение затрат, требуемых на реализацию кадровых мероприятий, способы экономии и оптимизации этих затрат и др.). Рассмотрим ключевые этапы разработки годового плана мероприятий отдела персонала, включая его согласование и утверждение.

Технологию составления плана мы дадим для ситуации, когда процесс планирования начинается сверху и руководитель службы получил сформулированные цели и задачи работы от руководства компании. НА ЗАМЕТКУ Каждая компания в процессе планирования деятельности может использовать один из следующих методов. Метод break-down

Как разработать план мероприятий отдела кадров

При этом целесообразно вести учет необходимых организационных ресурсов – человеческих, материальных и финансовых.

При разработке перспективного плана мероприятий отдела кадров должны быть учтены задачи, удовлетворяющие требованиям трудового законодательства, а именно: обязательность заключения трудовых договоров (ст. 57 Трудового кодекса Российской Федерации); составление графика отпусков на следующий год (ст. 123 ТК РФ); разработка локальных нормативных актов (ст.

40, 86, 189 ТК РФ); ведение табеля учета рабочего времени (ст.

91 ТК РФ); учет работы за пределами установленной продолжительности рабочего времени (ст.

97, 99 ТК РФ); гарантии работнику при временной нетрудоспособности (ст. 183 ТК РФ); гарантии и компенсации работникам, направляемым работодателем на обучение для повышения квалификации (ст.